تقارير المستودع الحكومي:
المؤشرات التي تُحسِّن الأداء

المؤشرات الثمانية الجوهرية

ليس كل رقم مؤشراً — المؤشر الجيد هو الذي يُوجِّه القرار. هذه الثمانية هي ما يُفرِّق المستودع المُدار جيداً من غيره:

تقويم التقارير — ماذا ومتى؟

لوحة قيادة المستودع في ضبط

من المقياس إلى القرار

التقرير وحده لا قيمة له — القيمة في القرار الذي يتبعه:

• دقة المخزون أقل من 98%: فحص القيود الشهر الماضي، مراجعة Audit Trail للأصناف المتأثرة، جرد جزئي للأصناف ذات الفرق.
• معدل النفاد تجاوز 2%: راجع نقاط الطلب للأصناف المتأثرة، هل تنبيهات ضبط تصل بشكل صحيح؟
• نسبة الراكد تجاوزت 5%: أعمِل تقرير الراكد، حدِّد أكبر 10 أصناف بالقيمة، ابدأ إجراءات التصرف وفق نموذج 9 ثم 10.
• وقت الاستلام تجاوز 8 أيام: هل المشكلة في لجنة الفحص أم في أمين المستودع؟ يُحدِّد التقرير التفصيلي أين بالضبط التأخير.

الخلاصة

التقارير الجيدة لا تُثبت أنك تعمل — تُثبت أنك تتحسن. مدير المستودع الذي يُتابع مؤشراته شهرياً ويتخذ قراراً واحداً بناءً على كل تقرير — هو من يُحوِّل المستودع من عبء إداري إلى أصل استراتيجي.